Nova Skool est né d'une frustration
Trop d'entrepreneurs font les mêmes erreurs parce qu'ils n'ont pas accès aux bons outils au bon moment. On a voulu changer ça — sans jargon corporate, sans promesse vide.
3 constats qui nous ont décidés à agir
Des milliers d'entrepreneurs travaillent dur sans savoir exactement ce qui bloque leur croissance.
Les cabinets de conseil qui pourraient les aider facturent 10 000€+ — hors de portée pour 95% d'entre eux.
Les formations généralistes donnent des conseils valables pour tout le monde, donc parfaitement adaptés à personne.
De la frustration à la solution
Aurélien a lancé et développé plusieurs business avant Nova Skool. À chaque étape, le même problème revenait : il savait que quelque chose bloquait la croissance, mais il ne savait pas quoi exactement. Il dépensait des heures à consommer du contenu business — YouTube, podcasts, formations — sans jamais obtenir une réponse précise sur son cas, sa situation.
Il a cherché des alternatives. Les consultants coûtaient plusieurs milliers d'euros et prenaient des semaines avant même de livrer un premier diagnostic. Les outils en ligne existants donnaient des conseils tellement génériques qu'ils auraient pu s'appliquer à n'importe qui. Rien d'accessible, de rapide, et d'honnêtement calibré sur la réalité d'un entrepreneur qui construit.
C'est là qu'Aurélien a contacté Quentin Israel — développeur et architecte de produits digitaux avec qui il travaillait déjà. L'idée : utiliser l'IA pour faire le travail de pré-diagnostic que font les consultants, mais en 7 minutes, pour 0€, avec des résultats immédiatement actionnables. Pas un chatbot généraliste. Un moteur d'analyse structuré autour de 8 piliers business, capable de produire des insights personnalisés à l'échelle.
Quentin a construit l'infrastructure en partant de zéro — le moteur de scoring, les 13 modules d'analyse, les automatisations, les intégrations. Aurélien a validé chaque étape avec de vrais entrepreneurs. Nova Skool n'est pas né dans une salle de réunion avec des slides : il est né d'un problème réel, testé sur le terrain, affiné par les retours de ceux qui l'utilisent.
Deux rôles, une vision
Aurélien
Fondateur · Vision produit & Acquisition
Aurélien a lancé et développé plusieurs business depuis plus de 8 ans — e-commerce, infoproduits, prestation de services. C'est cette expérience accumulée, faite d'erreurs coûteuses et de pivots appris à la dure, qui est à l'origine de Nova Skool. Expert en acquisition clients, stratégie Meta Ads et croissance digitale, il porte la vision produit et la relation directe avec la communauté d'entrepreneurs. Il gère les campagnes d'acquisition, l'angle marketing, et s'assure que chaque fonctionnalité répond à un vrai problème terrain — pas à une hypothèse de bureau. C'est lui qui a eu l'idée, lui qui en avait le plus besoin.
“J'ai créé Nova Skool pour que chaque entrepreneur ait accès à la clarté stratégique normalement réservée aux grandes boîtes.”
Quentin Israel
Co-fondateur technique
Quentin est développeur full-stack et architecte de produits digitaux, spécialisé dans les applications IA à fort volume. Il a construit l'infrastructure complète de Nova Skool from scratch — le moteur de scoring sur 8 piliers, les 13 modules d'analyse, les automatisations post-paiement, les intégrations Stripe et Brevo, et le système de génération de rapports PDF 16 pages. Il travaille depuis plusieurs années avec des entrepreneurs ambitieux pour transformer des idées en produits digitaux solides et scalables. Sur Nova Skool, son obsession : que les 7 minutes de formulaire produisent un niveau d'analyse qu'aucun outil grand public ne propose à ce prix.
“Je construis la technologie qui rend possible l'analyse en 7 minutes au lieu de 7 semaines.”
Démocratiser l'accès au diagnostic stratégique
Peu importe que tu sois artisan, coach, e-commerçant ou consultant — tu mérites de savoir exactement où ton business perd de l'argent et comment y remédier. Pas dans 6 mois après une formation. Maintenant, en 7 minutes.
2 400+
entrepreneurs accompagnés
4.9/5
satisfaction moyenne
99€
diagnostic complet
7 min
pour un résultat complet
Ce en quoi on croit profondément
Honnêteté
On te dit ce qui ne fonctionne pas dans ton business — pas ce que tu veux entendre. Le diagnostic est brutal parce que c'est le seul moyen d'avancer. Concrètement : si ton taux de conversion est en dessous de la moyenne de ton secteur, on te le dit avec les chiffres. Si ton offre n'est pas assez différenciée, on identifie précisément pourquoi. Pas de diplomatie inutile, pas de formulations floues pour ménager l'ego. La vérité utile vaut plus que le confort.
Actionnabilité
Un plan de 4 actions parfaitement ciblées vaut mieux que 40 conseils génériques. Chaque recommandation Nova Skool est calibrée sur ton business, ton marché, tes contraintes. Concrètement : le plan 30 jours que tu reçois avec le diagnostic est découpé en semaines, avec des priorités claires et des indicateurs de succès mesurables. Pas de « travaille sur ton mindset » ni de « construis ta marque personnelle ». Des actions, des délais, des métriques.
Accessibilité
Les meilleures méthodologies de croissance étaient réservées aux grandes boîtes. Nova Skool les rend disponibles à tout entrepreneur dès aujourd'hui, pour 0€. Concrètement : un artisan en solo, une créatrice de contenu avec 500 abonnés, un consultant qui démarre — tous ont accès au même niveau d'analyse qu'une PME qui paie 15 000€ un cabinet conseil. Le prix du diagnostic complet (99€) représente intentionnellement moins d'une heure de consulting traditionnel.