La méthode G.A.C.E.
8 piliers pour mesurer un business

Capacité à attirer des prospects qualifiés de manière régulière et prévisible. Sans flux entrant, rien ne suit.

Clarté, valeur perçue et positionnement. Une offre floue, même avec du trafic, ne convertit pas.

Taux de transformation prospect → client. Chaque point de friction est une fuite de revenus.

Compréhension du marché cible, des concurrents, des tendances. On ne scale pas sans connaître son terrain.

Présence en ligne, outils, automatisations. Le canal de croissance le plus accessible pour une PME.

Viabilité financière, structure de revenus, marges réelles. Un business qui tourne sans être rentable brûle son fondateur.

Image de marque, avis clients, bouche-à-oreille. Chaque étoile supplémentaire sur Google = +5% de CA en moyenne.

Scalabilité, vision long terme. Un business qui ne peut pas grandir sans toi est une prison dorée.

Nova Skool n'envoie pas de consultants chez toi. On te donne un diagnostic précis et un plan clair — mais c'est toi qui exécutes. C'est fait pour les entrepreneurs qui veulent comprendre leur situation et agir vite, pas attendre un audit de 3 semaines à 15 000€.

On ne t'enseigne pas le marketing digital de zéro. Le diagnostic part de TON business, de TON score, de TES blocages identifiés. Si tu as besoin d'apprendre les bases du SEO ou du copywriting, d'autres ressources existent. Ici, on part de l'analyse pour aller direct à l'action.

Le diagnostic identifie avec précision ce qui freine ta croissance. Mais les résultats dépendent de ton exécution. Les +34% de CA moyen observés chez nos clients sont réels — et conditionnés au fait d'appliquer le plan. Un diagnostic sans action, c'est un GPS allumé dans une voiture à l'arrêt.

La méthode G.A.C.E. est conçue pour des business qui ont déjà une activité — même modeste. Si tu n'as pas encore de clients, pas de chiffre d'affaires, pas d'offre définie, le diagnostic aura du mal à produire des insights pertinents. Il est taillé pour ceux qui tournent et veulent accélérer.